谋改革创新之策 寻管理提升之径|富春紫光环保召开2021年工作会议

2021-02-08
富春紫光
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       2月7日,富春紫光环保召开2021年工作会议,会议总结回顾了2020年重点工作,表彰了2020年度先进集体和先进个人,分析研判新时期新形势,部署2021年重点工作,集团公司党委委员、副总经理杨静波参加会议并作重要讲话。

 

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       杨静波指出,2020年富春紫光环保各项工作既要肯定取得的成绩,也应意识到存在的不足和问题,对富春紫光环保2021年的工作提出了三点要求:

01

提振信心,勇当环保产业排头兵。

       富春紫光环保是集团公司环保产业的先行者,要勇担使命,奋发有为,不仅要树立“跳一跳,够得着”的目标,更要提振信心,以更高标准、更新思路、更大力度着眼长远发展;做政企合作的典范,以温州、象山项目为样板,提炼总结城镇污水处理的温州经验和农村污水治理“六位一体”的象山模式,在经济性、稳定性、可复制性上加大力度,实现有所突破,做出富春紫光环保独有的特色项目,成为破解政府环保治理难题的尖兵,努力进入全国环保水务第一方阵。

02

标本兼治,打赢安全生产翻身仗。

       要坚持问题导向,以事故为训,切实提高安全意识,特别是党员干部要有强烈的责任感和使命感,层层压实责任,做实做细安全管理工作;全面反省和排查安全管理上存在的短板和漏洞,形成全面整改清单,做到落实到位、监督到位、问责到位;严格落实安全责任“一单位一标准、一岗位一清单”,实施标准化管理工作,提升安全效能和安全管理水平,在2021年全力打好安全生产翻身仗。

03

改革创新,打造企业发展新优势。

       要建立健全科研创新体制机制,加大研发投入,形成有核心技术、专利技术的成果,并加大成果转化的力度,积极探索成果共享机制;加快推进“双百行动”试点工作,扎实推进员工持股、项目跟投方案实施,深入谋划后续改革工作,不断提升员工的动力和活力;加强党建引领工作,推进党建和生产经营深度融合,打造富春紫光环保特色党建;加强党风廉政建设,营造良好发展环境,提升企业核心竞争力。

       富春紫光环保党委书记、董事长王冰对公司2020年的重点工作进行了简要的回顾总结。
 
       王冰表示过去一年面对严峻的市场形势和复杂的内外环境,公司积极抓好项目存量提标和增量拓展,加强项目运维管理,创新项目建设模式,践行对标世界一流管理提升行动,持续发力降本增效,优化调整内部管控体系,推动“双百行动”改革和四个专项行动取得重要进展,全力打好防疫复工复产攻坚战,生产经营总体呈现“稳中提质、稳中有升、稳中向好”的发展态势,企业综合实力实现新跨越,为“十三五”的顺利收官划上了圆满的句号。
 

       王冰强调,纵观国际国内形势,挑战和机遇并存,有危机同时也孕新机,2021年富春紫光环保将坚持稳中求进总基调,强化党建引领,聚焦市场开发,深化改革创新,推动“双百行动”实施方案落实落细,不断开创公司高质量发展工作新局面。

打好市场开发“组合拳”,吹响发展“冲锋号”。

       做实协同战略,集中优势开拓市场,大力推广合资合作模式;坚持理念先行,实行区域开发战略;着眼长远发展,转变市场开发模式,加强资本运作,加速资源整合。

用好改革创新 “发酵剂”,跑出发展“加速度”。

       推动“双百行动”不断深化,推动“科技创新”不断深入。

绷紧安全生产“生命弦”,筑好安全“铁门关”。

       加强安全管理,推行安全风险抵押金制度,抓好特殊工种持证管理工作,建立动态管理机制,坚决杜绝各类安全事故发生。

挂好运营管理“升级挡”,按下发展“快进键”。

       对标先进强化运维管理,深化智慧环保专项行动,探索区域化管理新模式,多管齐下推进降本增效。

抓好项目建设“进度表”,把好工程“质量关”。

       加强项目计划管理,加强施工现场管理,提升工程建设规范性。

树好内部管理“标准杆”,踢开效益“绊脚石”。

       优化管控体系,规范招标采购;抓好财务管理,优化考核体系。

把牢党建引领“定盘星”,筑牢发展“奠基石”。

       开展党建引领工程,开展党风廉政清风工程,开展员工素质提升工程,开展企业文化展示工程,宣传正能量,营造好氛围。

 

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(先进集体和先进个人表彰合影) 

     

       会上,象山合资公司赵益民、甘肃公司王付建、总工办俞勇分别代表先进集体和个人做了交流发言。

       王冰分别与工程管理部、象山合资公司签订了安全生产责任书,与运营党支部签订了党风廉政责任书。

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       富春紫光环保全体领导班子成员、职工代表、各部门主要负责人等参加会议,各子公司以视频形式参会。 

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